Sobre a Vizzio Integra
Somos especialistas com mais de 20 anos de experiência em consultoria e gestão de serviços e projetos para imóveis corporativos, comerciais, industriais e logísticos.
A VIZZIO INTEGRA é uma empresa de consultoria de escolha para os CEOs, CFOs e executivos focados em dispor de serviços de alta qualidade, eficiência operacional e custos adequados para suas unidades de negócios em todo o mundo.
Por meio de uma abordagem integrada de Facilities Management & Corporate Real Estate, atuamos como advisors, aconselhando os nossos clientes no desenvolvimento e implantação das soluções estratégicas mais adequadas e alinhadas às suas diretrizes financeiras, operacionais e culturais.
![A imagem reflete várias pessoas em volta de uma mesa trabalhando, essa é a página referente Sobre nós](https://vizziointegra.com/wp-content/uploads/2021/12/mixed-business-team-working-sitting-at-table-in-of-2021-08-27-14-59-08-utc.jpg)
![Imagem reflete uma sala de reunião com varias pessoas. É a página Home Vizzio Broadvise](https://vizziointegra.com/wp-content/uploads/2021/07/imagem-maior-sobre.jpg)
Nossos consultores já atuaram como executivos de Real Estate, Facilities, Procurement e Operações em empresas líderes de mercado, gerenciando e operando serviços milhares de metros quadrados de espaço, lidando com diferentes prestadores de serviços e na gestão de equipes multidisciplinares locais e regionais, somando conhecimento e capacidades em todo o espectro de gerenciamento de imóveis, instalações e serviços.
Essa experiência prática nos permite ver e entender os problemas de ambos os lados da mesa, provendo aos clientes e prestadores de serviço, soluções estratégicas de negócios de visam uma relação “ganha-ganha”.
Metodologia INTEGRA
Consulting Services
01
Assessment
Desenhando em conjunto o melhor modelo de contratação e operação de serviços para a sua empresa.
02
Planejamento
Suportando o processo de escolha de fornecedores e negociação.
03
Mobilização
Participando da contratação dos fornecedores e na definição de níveis de serviços (SLA) e na implantação de indicadores de desempenho (KPI).
04
Implementação
Atuando presencialmente na implantação dos serviços, supervisionando e garantindo que tudo o que foi planejado está sendo executado.
05
Gestão Consultiva
Conduzindo gestão consultiva para garantir a maturidade do processo.