Nem sempre redução de custos e sustentabilidade andaram juntas. As empresas entenderam que sustentabilidade pode significar mais do que redução de custos, pode criar reconhecimento da marca, aumentar fidelização de clientes, favorecer o meio ambiente entre outros benefícios. Na gestão de facilities, esta sintonia também deve ser levada em conta.
Dentro de toda e qualquer estrutura de sucesso é indispensável adaptar cada planejamento às expectativas do negócio.
A gestão de facilities incorpora a estratégia de sustentabilidade através da implantação de processos que também tragam a eficiência. Neste conjunto de prioridades, somam-se conceitos como reaproveitamento, otimização de custos e, evidentemente, sustentabilidade.
- Gestão de Resíduos
- Prática extensiva de reciclagem
- Estímulos ao transporte coletivo
- Compartilhamento do material do escritório.
- Uso de tecnologias digitais; redução no uso de papel
- Trocar as lâmpadas antigas por led.
- Instalação de controladores de consumo de água e energia.
A economia é amiga do futuro!
A possibilidade de aliar a redução de custos com sustentabilidade torna-se lição de casa atualmente.
Isso porque as empresas têm importante responsabilidade com o meio ambiente e, neste âmbito, destacamos investir em boas práticas que possibilitam a relação das atividades de administração predial com processos que não impactem o planeta.
Na Vizzio Integra acreditamos que a economia é amiga do futuro e este precedente faz parte da essência de cada solução desenvolvida.
No entanto, consideramos também de nossa responsabilidade, estimular o mercado a este pensamento, pois esta é uma prioridade que não separa concorrentes, mas uma aliança na qual todos devem dar as mãos.
Aliar redução de custos ao cuidado com o meio ambiente é também uma grande oportunidade de expandir os horizontes. Este modelo oferece, ainda, surpresas possivelmente inexploradas dentro do planejamento da empresa.
Criatividade e auto aperfeiçoamento
Descrever as boas práticas que somam justificativas para adaptar o modelo de sustentabilidade de uma empresa pode parecer óbvio, mas como chegar lá?
Entendemos que investir em um modelo de briefing colaborativo oferece diferentes visões e contribui para o sucesso de estratégias.
Entender a identidade da empresa, dos gestores e da equipe oferta ainda mais assertividade a estruturação de cada pilar.
Aliados aos modelos que tornam efervescente a criatividade, também acreditamos na importância da qualidade do nosso time: atualização, aperfeiçoamento e constância são primordiais.
Sem desperdício
Criar mecanismos que barrem o desperdício é essencial. Afinal, otimização de processos, segurança preventiva, parceria e adaptação de serviços, são alguns dos adendos que fortalecem a redução de custos.
Quando pensamos em estender esta economia à sustentabilidade, este leque fica ainda mais extenso, somando reutilização de materiais, redução de consumo de energia elétrica e água e investimento em novas tecnologias. Diretrizes que enriquecem a responsabilidade socioambiental da empresa.
A contratação de uma empresa estruturada e com experiência consolidada pode ser a forma mais eficiente para vencer desafios e propor modelos de sustentabilidade.
A experiência da empresa contratada pode oferecer soluções transformadoras, profissionais qualificados, indicação de melhores práticas, tecnologia avançada e equipamentos modernos e sustentáveis.
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